ISO管理體系強(qiáng)調(diào)制度、強(qiáng)調(diào)流程！制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是必須的！如果真的愛(ài)你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前途的傷害！因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長(zhǎng)，就是上級(jí)對(duì)伙伴偉大的愛(ài)！

  團(tuán)隊(duì)打造十項(xiàng)規(guī)定：
  1.管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的，不逼員工，員工就平庸！
  2.沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
  3.不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
  4.結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒(méi)有如果，只有結(jié)果。
  5.沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
  6.選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
  7.執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
  8.思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
  9.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
  10.請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。
  ISO體系認(rèn)證是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，企業(yè)管理永無(wú)止境！